Shido-Kaizen

L'approche Shido-Kaizen est une méthodologie d'accompagnement managérial sur-mesure en 3 étapes qui vise à établir et ancrer des pratiques managériales innovantes adaptées à votre contexte pour booster vos performances industrielles.

"La méthodologie Shido Kaizen vise à mobiliser l'ensemble de la ligne hiérarchique vers l'atteinte d'un objectif commun partagé, ambitieux et motivant." 

Etape 1 : Diagnostic

  • Evaluer les facteurs de performance : maturité managériale, système de pilotage de l'activité, boucles de management, mobilisation du personnel, etc.

  • Définir les enjeux opérationnels

Etape 2 : Accompagnement terrain

  • Accompagner les managers de terrain dans leur quotidien pour faire évoluer progressivement leurs postures

  • Coacher le dirigeant ou top manager pour lui permettre de créer les conditions d'évolution de ses équipes

  • Suivant les résultats du diagnostic :

    • Implémentation de groupes Kaizen

    • Mise en place / optimisation du management visuel

    • Refonte des boucles de management

    • Etc.

Etape 3 : Pérennisation

  • Mesure des résultats obtenus (comportementaux et de performance)

  • Mise en place d'une structure de pérennisation des postures

L'approche Shido Kaizen

  • Favorise l'appropriation des postures managériales les plus justes et les plus impactantes

  • Fait évoluer de façon adaptée les comportements de l'ensemble de la ligne managériale

  • Donne le droit à l'essai et incite à l'action

  • Se base sur la responsabilité et l'épanouissement du manager dans sa fonction, pour lui donner ou redonner plaisir à superviser son terrain

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